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La Asociación Hotelera y Gastronómica calificó a las vacaciones de invierno como "la peor temporada" para el sector

Desde la entidad aseguraron que la ocupación hotelera promedió el 35% durante el receso invernal y reclamaron acciones para revertir la situación del turismo en la ciudad.

4 de Agosto de 2026
Unas vacaciones de invierno "para el olvido".
Unas vacaciones de invierno "para el olvido".

La Asociación Hotelera y Gastronómica de Concordia y la Región expresó su preocupación por el resultado de la última temporada de vacaciones de invierno y aseguró que el nivel de actividad registrado fue el más bajo de las últimas décadas para el sector turístico local.

 

A través de un comunicado, la entidad sostuvo que "las vacaciones invernales 2026 se midieron y los números hablan por sí solos. Concordia ha tenido la peor de las temporadas con un 35% de ocupación promedio", al tiempo que indicó que esa cifra "no solo se mide sino que se palpa a través de los comentarios de los cientos de socios que nos reclaman algún tipo de acción".

 

Desde la institución remarcaron que, a lo largo de sus más de 70 años de trayectoria representando al sector hotelero, gastronómico y turístico, han seguido de cerca la evolución de la actividad y consideraron que los resultados de este año reflejan una situación crítica.

 

Preocupación entre hoteleros y gastronómicos

 

En el comunicado, la Asociación señaló que "los hoteleros y los gastronómicos no solo del centro sino de la costanera manifiestan que abren para mantenerse y a veces no cierran los números del día". Además, agregaron que, según expresan los propios prestadores, "turistas prácticamente no se vieron y el consumidor de Concordia poco y nada".

 

La entidad también afirmó que los concesionarios de los complejos termales administrados por la Corporación para el Desarrollo de Salto Grande (CODESAL) comparten el mismo diagnóstico. En ese sentido, indicó que manifiestan que fue "la peor temporada de su historia ahí", una situación que, según sostienen, "es corroborada con la entidad que administra termas".

 

Frente a este escenario, la Asociación aseguró que los socios reclaman medidas que permitan revertir la situación y consideran que, más allá del contexto económico general, existen otros destinos que lograron mejores resultados durante el receso invernal.

 

Comparaciones con otros destinos

 

Como ejemplo, desde la entidad mencionaron el caso de Federación y señalaron que "mostró hasta un 52% de ocupación". Además, sostuvieron que "los alojamientos de más categoría fueron los que primero hicieron porcentaje, lo cual indica que la gente que tiene capacidad de gastar en categoría lo hace y la que se dirige al consumo de cabañas, que suele tener menos poder adquisitivo, directamente no pudo viajar".

 

En el mismo documento también hicieron referencia a las recientes acciones vinculadas al desarrollo turístico de la ciudad. Sobre ese punto, expresaron que "Concordia presentó recientemente un plan estratégico y ha tenido cambios e incorporaciones en la Secretaría de Turismo; también se conformó el EMTURER, que debería trabajar traccionando las acciones de los destinos para que Entre Ríos sea una propuesta integral fuerte".

 

No obstante, consideraron que "parece que no hay recetas que hagan posicionar a Concordia. Llevamos años añorando ser esa ciudad con más atractivos turísticos que las demás, pero seguimos siendo la menor elegida".

 

El reclamo del sector

 

Finalmente, la Asociación Hotelera y Gastronómica de Concordia y la Región advirtió sobre las consecuencias que, a su entender, genera la falta de crecimiento de la actividad turística en la ciudad.

 

En ese sentido, manifestó que "en ese trayecto nos quedamos sin hotelería y con ciudadanos con muchas ganas de emprender que lo hacen y se encuentran con una realidad que siempre nos deja mirando hacia otros destinos que avanzan".

 

De esta manera, la entidad volvió a expresar la preocupación del sector por el presente de la actividad turística en Concordia y reclamó la implementación de acciones que permitan mejorar el posicionamiento del destino y revertir los bajos niveles de ocupación registrados durante las vacaciones de invierno 2026.

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