El presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica de Concordia y la Región (AHGC), Leandro Lapiduz, compartió una reflexión sobre los orígenes de la identidad turística de la ciudad y reivindicó el trabajo realizado hace más de 25 años para posicionar a Concordia como un destino turístico.
Lapiduz, quien fue recientemente elegido para conducir nuevamente la entidad durante el período 2026-2028 y se convirtió en el primer dirigente en ejercer tres veces la presidencia, sostuvo que aquella experiencia puede servir como referencia para el proceso que actualmente atraviesa la ciudad.
En una publicación realizada en sus redes sociales, recordó que por aquellos años "un pequeño grupo de empresarios pensaron que junto al Estado se podía trabajar en una Concordia con turismo" y que esa actividad podía modificar el perfil de una ciudad que hasta entonces se imaginaba principalmente "comercial e industrial".
Según relató, quienes impulsaron aquel proceso entendían que la llegada del agua termal podía representar un punto de inflexión. "Los pioneros sabían que la llegada del agua termal podía significar un antes y un después", escribió.
El nacimiento de una identidad turística
Lapiduz recordó que en ese momento todavía no existía una estructura específica con presupuesto destinado al turismo y que incluso se discutía la necesidad de asignarle recursos públicos a la actividad.
En ese contexto, destacó el rol de Alejandro Bahler, quien asumió al frente del área de Turismo, y de Julio Arizmendi, diseñador gráfico a quien atribuyó la creación de la primera identidad visual turística de Concordia.
"Fue ese dúo el que se dispuso a crear la marca Concordia y así surgió un logo y un lema que perduró hasta hoy: 'Concordia, el mejor de los verdes'", señaló.
El dirigente empresarial vinculó aquella definición con una estrategia de posicionamiento que también contemplaba la competencia turística dentro de la provincia. "La pelea sana con Paraná por ser dos ciudades potenciales y la referencia de que en ese momento Entre Ríos había optado por la frase 'Todos los verdes' dieron pie a que se jugara la estrategia, agresiva, de llamar a nuestra ciudad como 'el mejor de los verdes'", explicó.
Lapiduz también puso el foco en las dificultades económicas que atravesaba el área en sus comienzos. "No había presupuesto", remarcó, aunque destacó la articulación desarrollada para conseguir recursos y participar de la Feria Internacional de Turismo (FIT).
Según su relato, se logró reunir dinero con aportes de propietarios de estaciones de servicio para montar un stand, cuyo diseño estuvo a cargo del arquitecto Castria. "El resultado, esa enorme naranja, fue premiada en la feria más grande de la región", recordó.
Un nuevo proceso para definir la Concordia turística
A partir de aquella experiencia, Lapiduz vinculó el pasado de la marca turística con el debate que actualmente se abrió en torno a la identidad y planificación de Concordia.
"Hoy, Concordia una vez más busca encaminar un logo y un lema acompañado de un plan estratégico", expresó el dirigente, quien recientemente volvió a asumir la conducción de la AHGC, entidad que representa al sector hotelero, gastronómico y turístico de Concordia y otras localidades de la región.
En ese sentido, planteó que desde la institución que preside pretenden acercar al creador de aquella primera marca de la ciudad al Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR).
"Como presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica de Concordia no podemos dejar de acercar al creador de la primera marca Concordia, logo hecho a mano, y es nuestra intención, a través de él, hacerle llegar al Ente Mixto Concordiense de Turismo un plan real y trabajado de la Concordia que queremos a 20 años", sostuvo.
La propuesta expresada por Lapiduz apunta a recuperar parte de aquella experiencia de construcción de identidad turística y, al mismo tiempo, proyectarla hacia el futuro. En su publicación, vinculó ese objetivo con la posibilidad de generar nuevas fuentes de riqueza y empleo a partir del desarrollo de la actividad turística.
"Esa Concordia con riqueza nueva generada por una actividad que genera puestos de empleo sostenido como ninguna: el turismo", escribió.
La reflexión se produce en un momento en el que el sector privado y los organismos vinculados al turismo vuelven a discutir estrategias para posicionar a Concordia como destino. Lapiduz cerró su publicación con una frase que resume el planteo de cara a esta nueva etapa: "En ese camino estamos".
